人們常(chang)(chang)常(chang)(chang)在說(shuo)，想要在企業(ye)獲得好(hao)的(de)(de)成長發展(zhan)，能(neng)(neng)力(li)是最重(zhong)要的(de)(de)，你只有成為(wei)不可替代(dai)的(de)(de)那個人才(cai)能(neng)(neng)完全(quan)避免被(bei)辭(ci)退。那么，為(wei)什么在企業(ye)內要盡(jin)可能(neng)(neng)提升(sheng)自我(wo)能(neng)(neng)力(li)?下面(mian)就跟(gen)大家(jia)(jia)介(jie)紹一下，希望對大家(jia)(jia)有用(yong)。
舉個(ge)極(ji)端積極(ji)的(de)(de)例子，假設在(zai)企業(ye)內(nei)的(de)(de)能力已經做到了(le)頂尖，是(shi)(shi)(shi)top級的(de)(de)銷售(shou)，你(ni)一(yi)個(ge)人(ren)(ren)每個(ge)月的(de)(de)銷售(shou)業(ye)績就(jiu)是(shi)(shi)(shi)其他銷售(shou)的(de)(de)總額，那可以(yi)(yi)說(shuo)你(ni)在(zai)企業(ye)內(nei)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)呼風喚雨的(de)(de)存(cun)在(zai)，想(xiang)怎(zen)么(me)樣就(jiu)怎(zen)么(me)樣，這是(shi)(shi)(shi)因為企業(ye)缺少了(le)你(ni)將直接(jie)導(dao)致月銷售(shou)業(ye)績急速下降，對于(yu)將利(li)潤看得比(bi)什么(me)都重要的(de)(de)領(ling)導(dao)來說(shuo)，肯定會想(xiang)方設法的(de)(de)留住(zhu)你(ni)，哪怕在(zai)企業(ye)內(nei)你(ni)除了(le)銷售(shou)啥也不會，不會跟人(ren)(ren)溝通交流，而且為人(ren)(ren)處事很是(shi)(shi)(shi)囂張，最后的(de)(de)結果也是(shi)(shi)(shi)一(yi)樣的(de)(de)，你(ni)還(huan)是(shi)(shi)(shi)能穩穩的(de)(de)占據銷售(shou)一(yi)哥(ge)、一(yi)姐的(de)(de)位置，可以(yi)(yi)說(shuo)，能力是(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)在(zai)企業(ye)賴以(yi)(yi)生(sheng)存(cun)的(de)(de)根本，企業(ye)支付工(gong)資也是(shi)(shi)(shi)來購買你(ni)的(de)(de)能力的(de)(de)。
那應該(gai)(gai)怎么做(zuo)(zuo)才(cai)能(neng)讓(rang)能(neng)力(li)提升的(de)速度更(geng)快一些?第一，多跟人溝通和交流，通過(guo)(guo)有效溝通能(neng)讓(rang)自己獲得(de)更(geng)多，比如(ru)知道領(ling)導喜歡什么，領(ling)導對(dui)工(gong)作的(de)要(yao)(yao)求(qiu)是(shi)(shi)什么，第二，沒事不要(yao)(yao)參與到(dao)閑(xian)話的(de)交談中，否則會在(zai)無(wu)形中得(de)罪(zui)很多人，讓(rang)自己的(de)職場發(fa)展(zhan)路布滿荊棘，以(yi)后不但每(mei)天要(yao)(yao)為日常(chang)工(gong)作內容憂心(xin)而(er)且還要(yao)(yao)挪出時(shi)間(jian)(jian)去處理額外的(de)問題。第三，要(yao)(yao)邊(bian)工(gong)作邊(bian)總結，做(zuo)(zuo)好回頭看(kan)工(gong)作，事情不是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)完了就(jiu)結束(shu)了，只(zhi)有通過(guo)(guo)事情的(de)執行學到(dao)了從業的(de)技巧，掌(zhang)握了讓(rang)從業效率(lv)提升的(de)方(fang)法，如(ru)此才(cai)算是(shi)(shi)結束(shu)，如(ru)果能(neng)邊(bian)工(gong)作邊(bian)總結，在(zai)一段(duan)(duan)時(shi)間(jian)(jian)之后你再回過(guo)(guo)頭去看(kan)過(guo)(guo)去的(de)做(zuo)(zuo)法，應該(gai)(gai)就(jiu)會發(fa)現之前一些對(dui)自己來說很困難的(de)工(gong)作現在(zai)都變(bian)得(de)易如(ru)反掌(zhang)了。第四(si)，要(yao)(yao)寫(xie)職場規(gui)劃，就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)明確(que)一階(jie)段(duan)(duan)一階(jie)段(duan)(duan)的(de)工(gong)作重點和未來的(de)走向，如(ru)此才(cai)能(neng)在(zai)從業過(guo)(guo)程中因為感受到(dao)慢慢的(de)提升而(er)更(geng)有動(dong)力(li)。
上面(mian)就是作者圍繞為(wei)什么在企(qi)業內要盡可能(neng)(neng)提升(sheng)自(zi)我能(neng)(neng)力這個問(wen)題給到(dao)的回答(da)了。總的來說，能(neng)(neng)力是員工在企(qi)業內立足的根本，如果(guo)想要做得(de)長遠、獲得(de)良好發展，還是得(de)按照上面(mian)所說去執行，如此一來你將擁有(you)良好的就業能(neng)(neng)力哦。