為什么(me)說在加入企業的初期(qi)該盡可能低調
在(zai)加入企業(ye)的初期如(ru)果(guo)你能(neng)(neng)盡(jin)可(ke)能(neng)(neng)低(di)調一(yi)(yi)些的話，那(nei)么是(shi)百利而無一(yi)(yi)害的，正是(shi)因為如(ru)此，所以(yi)有不(bu)少行業(ye)專家紛(fen)紛(fen)強(qiang)調，最好能(neng)(neng)盡(jin)可(ke)能(neng)(neng)低(di)調一(yi)(yi)點。那(nei)么，為什(shen)么說在(zai)加入企業(ye)的初期該盡(jin)可(ke)能(neng)(neng)低(di)調?下(xia)面就跟大家圍繞這個話題做一(yi)(yi)下(xia)具(ju)體分享，希(xi)望(wang)能(neng)(neng)給(gei)大家帶去一(yi)(yi)定的參考。
從反面的角(jiao)度(du)出發(fa)去理解，如果不低調的話那(nei)(nei)么(me)就是(shi)高調了，在(zai)(zai)加入(ru)企業的初期過(guo)于高調，當然(ran)是(shi)非常很糟糕的一(yi)種行為，什么(me)意思呢?在(zai)(zai)企業內你是(shi)新員工你又過(guo)于高調，在(zai)(zai)你沒(mei)有(you)本事能去處(chu)理那(nei)(nei)些(xie)因為過(guo)于高調而招(zhao)來(lai)的麻煩(fan)的情況(kuang)下，很有(you)可能就會被(bei)碾成渣，甚至有(you)可能在(zai)(zai)企業內被(bei)大多數人穿小鞋(xie)，讓(rang)自(zi)己應接(jie)不暇(xia)，連一(yi)點時間都沒(mei)有(you)辦法挪出來(lai)、用在(zai)(zai)工作上，當然(ran)是(shi)很糟糕的。
但相反(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，如(ru)果你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)(neng)盡(jin)可能(neng)(neng)(neng)低(di)(di)調一(yi)些(xie)，盡(jin)可能(neng)(neng)(neng)收(shou)斂一(yi)點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就會發現，自己在(zai)(zai)企業內部會跟(gen)(gen)大(da)(da)多數(shu)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)互動和往(wang)來都(dou)變(bian)得(de)(de)(de)比(bi)較(jiao)好(hao)(hao)(hao)，在(zai)(zai)企業內部你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)至少(shao)能(neng)(neng)(neng)跟(gen)(gen)大(da)(da)家維持在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效(xiao)配(pei)合，而(er)且能(neng)(neng)(neng)通過跟(gen)(gen)大(da)(da)家在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效(xiao)配(pei)合慢(man)慢(man)融入、獲得(de)(de)(de)比(bi)較(jiao)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)脈關系，有(you)(you)了好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)脈關系之后，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)能(neng)(neng)(neng)獲得(de)(de)(de)很多利好(hao)(hao)(hao)影(ying)響(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，比(bi)如(ru)說你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)企業內上(shang)班的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情緒會變(bian)得(de)(de)(de)比(bi)較(jiao)開(kai)心，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)企業內上(shang)班遇到難題(ti)和麻煩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，能(neng)(neng)(neng)得(de)(de)(de)益你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)好(hao)(hao)(hao)人(ren)脈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫助和指(zhi)引，以(yi)(yi)比(bi)較(jiao)高(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)將這些(xie)問題(ti)搞定(ding)，比(bi)如(ru)說你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)能(neng)(neng)(neng)力已經得(de)(de)(de)到一(yi)定(ding)提升卻沒有(you)(you)獲得(de)(de)(de)晉(jin)升的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，這部分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)(hao)(hao)人(ren)脈可能(neng)(neng)(neng)也會主動為你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)發聲，向(xiang)領導舉薦你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，以(yi)(yi)期能(neng)(neng)(neng)夠讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)獲得(de)(de)(de)更快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)晉(jin)升。特別是(shi)因(yin)為你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)非常低(di)(di)調，所以(yi)(yi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不會有(you)(you)額外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)麻煩，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)(neng)將所有(you)(you)時(shi)(shi)間都(dou)集中(zhong)于工(gong)作(zuo)上(shang)，工(gong)作(zuo)能(neng)(neng)(neng)力變(bian)強大(da)(da)是(shi)必(bi)然的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。正是(shi)因(yin)為低(di)(di)調能(neng)(neng)(neng)帶來諸多方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)(hao)(hao)處，當(dang)然就很應該(gai)低(di)(di)調。
上面就是(shi)個(ge)人(ren)關于為什么說在(zai)(zai)加(jia)入(ru)企(qi)業的(de)初期該(gai)盡可能低調這個(ge)話題(ti)給(gei)出的(de)答案了。真(zhen)的(de)，如果能在(zai)(zai)加(jia)入(ru)企(qi)業的(de)初期顯得低調一(yi)些的(de)話你(ni)會(hui)發現，在(zai)(zai)企(qi)業內部(bu)很多人(ren)都會(hui)對自己笑臉(lian)相迎，個(ge)人(ren)會(hui)擁(yong)有比(bi)較好的(de)人(ren)脈，而有了好的(de)人(ren)脈之后你(ni)在(zai)(zai)企(qi)業內的(de)發展的(de)確會(hui)變得更(geng)快一(yi)點。