在職(zhi)場中，不(bu)主動工(gong)(gong)作，不(bu)拒絕(jue)上(shang)司指示，但是又不(bu)愿意為自己的(de)工(gong)(gong)作“結果(guo)”負責的(de)“三不(bu)”員工(gong)(gong)不(bu)少(shao)。雖然“不(bu)拒絕(jue)上(shang)司指示”可能算是職(zhi)場優點，但是，這(zhe)種沒有工(gong)(gong)作激情和擔(dan)當精神的(de)員工(gong)(gong)不(bu)會受到上(shang)司的(de)歡(huan)迎，在職(zhi)場上(shang)受冷落(luo)也是自然的(de)事情。
懶散白領(ling) 草率應(ying)付上司指示
莫小(xiao)棋是一(yi)家獵頭公(gong)(gong)司(si)業務部(bu)的(de)(de)招聘(pin)專(zhuan)員。去(qu)年下半(ban)年的(de)(de)某(mou)天，一(yi)家新成(cheng)立的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)需要招聘(pin)銷售、研發、人事、行政等(deng)部(bu)門總(zong)(zong)監(jian)各一(yi)名，這家公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)老總(zong)(zong)想請(qing)獵頭公(gong)(gong)司(si)招聘(pin)可(ke)以立即干活的(de)(de)有經(jing)驗的(de)(de)將才，于(yu)是委托莫小(xiao)棋所在的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)推(tui)薦人才。
部門經理把那家(jia)公(gong)司(si)的人員需求告訴(su)大家(jia)，然(ran)后讓大家(jia)聯系合適的人選。業務(wu)部每個人手中都有(you)很多資源，但是(shi)，當其(qi)他人都積極地開(kai)始打電(dian)話(hua)時，莫小(xiao)棋(qi)卻拿(na)著(zhu)電(dian)話(hua)和一個同學侃(kan)大山。眼(yan)觀六路耳聽八方的業務(wu)部經理非常惱火，下(xia)命令(ling)讓莫小(xiao)棋(qi)兩(liang)天之內(nei)必須招(zhao)聘(pin)到銷售經理。
對(dui)于部門經(jing)理的命令(ling)，莫小棋不(bu)敢(gan)拒(ju)絕。她找(zhao)來(lai)(lai)(lai)找(zhao)去，還真找(zhao)到一個銷(xiao)售(shou)(shou)總監，這個銷(xiao)售(shou)(shou)總監在(zai)行(xing)業(ye)內(nei)比較有(you)名氣，其(qi)如(ru)今服(fu)務的公司的銷(xiao)售(shou)(shou)部就是(shi)他(ta)組(zu)建起來(lai)(lai)(lai)的。但(dan)是(shi)，這個銷(xiao)售(shou)(shou)總監的口碑(bei)不(bu)好，外出投標(biao)(biao)中(zhong)標(biao)(biao)后(hou)，他(ta)有(you)時(shi)居然主動把(ba)標(biao)(biao)賣出去，自己賺得一些不(bu)義之財，然后(hou)回去說“投標(biao)(biao)失敗(bai)”。但(dan)世(shi)上沒有(you)不(bu)透風的墻，這樣的事情干多(duo)了，公司忍(ren)無(wu)可忍(ren)，準(zhun)備把(ba)他(ta)解雇。公司高層有(you)人暗(an)地(di)里(li)向他(ta)打招呼，讓他(ta)趕快找(zhao)好下家。這個時(shi)候，莫小棋的電話打進(jin)來(lai)(lai)(lai)了，于是(shi)，兩個人很快談攏。
莫(mo)小(xiao)棋和對(dui)方談的(de)時候，旁邊的(de)兩個同(tong)事聽了非(fei)常(chang)著急(ji)。作為(wei)獵頭公司的(de)專(zhuan)業(ye)招聘專(zhuan)員(yuan)，他(ta)(ta)們不但對(dui)很多人的(de)能(neng)力(li)了解(jie)，對(dui)其口碑也(ye)很清(qing)楚(chu)。他(ta)(ta)們勸說莫(mo)小(xiao)棋：“這樣的(de)人太沒有職業(ye)道德了，如果介紹到咱們的(de)客(ke)戶(hu)公司當銷售(shou)總(zong)(zong)監，那還不把人家坑(keng)死?反正還沒簽合同(tong)，你趕(gan)緊告訴對(dui)方‘銷售(shou)總(zong)(zong)監已經(jing)另有其人’。”
不料，莫(mo)小棋竟生氣地說：“經(jing)理讓我(wo)(wo)招聘(pin)一個(ge)銷售總監，我(wo)(wo)只管招聘(pin)，具體把關的(de)事情，自(zi)然由經(jing)理負責，簽訂合(he)同的(de)時候，也是咱(zan)們的(de)經(jing)理出面簽的(de)。你(ni)們就別操(cao)心了。”
“三(san)不”員工 注定(ding)要(yao)受到冷(leng)落
莫小(xiao)棋把(ba)這個(ge)人的(de)資料上(shang)報(bao)給部門(men)經(jing)(jing)理后，經(jing)(jing)理大怒：“這個(ge)人的(de)口碑已(yi)經(jing)(jing)壞到極點了，簡直可以說在行業內已(yi)經(jing)(jing)臭名遠(yuan)揚(yang)了，你居然還把(ba)他的(de)資料上(shang)報(bao)給我(wo)?這樣的(de)人到底合不合適，難道你沒有做過最基本(ben)的(de)背(bei)景調(diao)查(cha)?”
莫小棋說：“這(zhe)個(ge)人(ren)的人(ren)品確(que)實有(you)些污點，但銷(xiao)售能力還是(shi)非(fei)(fei)常強的，非(fei)(fei)常有(you)經驗，和這(zhe)家新(xin)公司又是(shi)在(zai)同一(yi)個(ge)行業，以(yi)前的很多老(lao)客(ke)戶都(dou)可以(yi)作(zuo)為(wei)資源繼(ji)續使用(yong)(yong)，因此，我就上報給您，到(dao)底用(yong)(yong)不用(yong)(yong)他，還請您定奪。”
經理發火道：“我(wo)明白你的(de)意(yi)(yi)思(si)了。你就是(shi)(shi)個不負(fu)責的(de)員工，把一個明知(zhi)道人品不好的(de)人上報給(gei)我(wo)，這不是(shi)(shi)對客戶(hu)極端不負(fu)責嗎(ma)?既然你讓(rang)我(wo)處處親自拿主意(yi)(yi)，那我(wo)以后就不給(gei)你添麻煩(fan)了!”
部(bu)門經理說到做(zuo)到，徹底(di)地(di)就把莫小(xiao)棋(qi)“晾(liang)”了起來，她這(zhe)個(ge)招聘專員有名無實(shi)。年底(di)，根據部(bu)門經理的(de)建(jian)議，公司沒有和莫小(xiao)棋(qi)續簽合同，莫小(xiao)棋(qi)黯然離開公司……
在(zai)職(zhi)(zhi)(zhi)場中(zhong)，像莫(mo)小棋(qi)這(zhe)樣的(de)不(bu)(bu)主(zhu)動工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)(bu)拒(ju)絕上(shang)(shang)司的(de)指示，但是又(you)不(bu)(bu)愿意為自己的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)“結果(guo)”負責(ze)(ze)的(de)“三不(bu)(bu)”員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不(bu)(bu)少。雖(sui)然“不(bu)(bu)拒(ju)絕上(shang)(shang)司指示”可能算是職(zhi)(zhi)(zhi)場優點，但是，這(zhe)種沒有(you)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)激(ji)情(qing)和擔(dan)當(dang)精(jing)神的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不(bu)(bu)會受到(dao)上(shang)(shang)司的(de)歡迎，在(zai)職(zhi)(zhi)(zhi)場上(shang)(shang)受冷落(luo)也(ye)是自然的(de)事情(qing)。只有(you)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)積極主(zhu)動，并(bing)且敢于承擔(dan)責(ze)(ze)任，這(zhe)樣的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)才(cai)(cai)能在(zai)職(zhi)(zhi)(zhi)場上(shang)(shang)有(you)所(suo)成(cheng)就，這(zhe)種能夠(gou)獨(du)當(dang)一(yi)面的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)才(cai)(cai)能在(zai)職(zhi)(zhi)(zhi)場的(de)廣(guang)闊(kuo)天(tian)地(di)中(zhong)獲得大發(fa)展。